第４号

　小企業も大企業も恐慌から脱出するには、?多国籍企業になること。
　?ITで武装すること。?生産システムを改革すること。の３点だと…。
　発明や特許より、いまは抜本的マーケッティングの新商品が現実的。こ
　れこそ総務部門の提起する経営方針草案ポイントとのこと…。北欧諸国
　やイタリア地場産業は、その点で進んでおり、だからこそ日本の市場を
　ねらって進出して来ている。ちなみに70年前の恐慌のときは如何に？

　昭和大恐慌のときは、多国籍化と生産システム改革で克服しようとした。
　当時も日本製や特産品を米英欧に輸出していた。フォード自動車を話題
　にテーラーの科学的管理法での労働生産性Upや、労働力の計画養成教育
　で販売技能、マーケッティング、生産計画が取り入れられた。今の百貨
　店や商店街の原型である。新製品を大量に安く大工場で作る原型が出来
　た。ところが、その当時、政府首脳を陸軍などに握られてしまって経済
　発展は頓挫。と昔の教訓。

　政府の構造改革は経済は二の次。財務省の財源維持が第１になっている
　ところからするとペイオフ延期は当然のことかも。来年６月からの経済
　深刻化を政府は予定しているのか？　銀行融資枠の状況からするとリス
　トラ資金が危険。退職金もアブナイ！　こういうときは重点成長産業へ
　の資本と労働力の集中が大切とのことらしい！…　そしてさらに、
　「今の日本では、中央の政策決定者と現場の間の理解が不十分。その原
　因はコミュニケーション不足。国家公務員倫理法の弾力的運用などで、
　コミュニケーションを円滑にするべきだ」（井植敏・三洋電機会長７/４）。
　この発言は、政府が実質的に民間の声を聞いていない現われではないの
　か。